Strategia de dezvoltare locală a comunei JEGĂLIA

Strategia de dezvoltare locală a comunei JEGĂLIA reprezintă instrumental de lucru al
administrației publice locale și este agreat de întreaga comunitate locală. Astfel se vor orienta gândirea, decizia și acțiunea către obiective superioare sau către premisele obiectivelor.
Totodată prin acest mijloc se vor evita abaterile datorate urgențelor, avantajelor și
dezavantajelor ce pot interveni în anumite momente. În aceste condiții, toți factorii interesați de
progresul economico-social al comunei vor beneficia de acest ghid de prezentare a tuturor obiectivelor de dezvoltare, prin care se indică atât direcțiile de dezvoltare specific, cât și acțiunile punctuale ce se  vor constitui ca viitoare proiecte ale administrației publice locale.
Utilizarea instrumentelor de consultare a comunității locale a determinat adaptarea tuturor
propunerilor de acțiuni pentru că se dorea ca la final strategia de dezvoltare locală să fie în consens cu aspirațiile locuitorilor comunei Jegălia. Importanța acestui aspect este data atât de certitudinea
implicării viitoare a comunității în implementarea strategiei de dezvoltare locală, cât și de posibilitatea asumării depline și consștiente a acesteia. În procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare, administrația publică locală lansează procedura de consultare a comunității din localitatea JEGĂLIA asupra propunerii finale. În acest sens, opinia locuitorilor a ost cunoscută utilizând metodele de cercetare formală cu cele două ramuri: cantitativă și calitativă.
Ca metodă de investigare a surselor, am folosit, în principal, analiza calitativă de conţinut,
sursele fiind grupate tematic, în funcţie de subiectul abordat în fiecare ditre capitolele strategiei,
impunând o interpretare în funcţie de diferitele tipuri de conţinuturi. Studiul se bazează totodată şi pe date măsurabile. Am folosit analiza cantitativă pentru a proba anumite aspecte pe care analiza
calitativă şi interpretarea le-au scos în evidenţă În ceea ce privește interpretarea cantitativă s-au utilizat chestionare personalizate aplicate populației, agenților economici și producătorilor din comuna JEGĂLIA. Astfel instrumentul de colectare a datelor din anchetă sunt aceste chestionare aplicate cetățenilor comunei JEGĂLIA, județul Călărași, iar formele evaluative luate în considerare sunt ratingurile însumate.
Organizarea marii diversităţi a informaţiilor astfel obţinute şi a întinderii lor aproape nesfârşite
a reprezentat o mare dificultate metodologică. În primă instanţă, am căutat o abordare cât mai deschisă spre diversele câmpuri disciplinare, cel economic, social și cel urbanistic, urmând ca, în final, informaţiile obţinute să fie triate și organizate dintr-o perspectivă economico-socialo-urbanistică operativă.
Procesul de elaborare al strategiei a cuprins trei etape:
1. Studierea profilului socio-economic al comunității prin aplicarea de chestionare atât
persoanelor fizice cât și persoanelor juridice. Discuții/dezbateri realizate cu reprezentanții
instituțiilor publice de pe raza UAT JEGĂLIA.
În această etapă au fost aplicate un număr de 200 de chestionare dintre care 150 pentru
persoane fizice, iar restul de 50 pentru producători și agenți economici.
2. Elaborarea analizei SWOT.
3. Elaborarea documentului Strategia de dezvoltare locală a comunei JEGĂLIA pentru perioada
2021-2025. Acest document va asigura implicarea general a factorilor locali, a cetățenilor în
elaborarea și implementarea planurilor de dezvoltare a comunei JEGĂLIA pe termen mediu și
lung și a proiectelor pe termen mediu și scurt care derive din aceste planuri. Primăria comunei
JEGĂLIA trebuie să își însușească și să promoveze o viziune strategică în cee ace privește
dezvoltarea sa în viitor. Lipsa unei asemenea viziuni duce la o activitate administrative
dezorganizată, în cadrul căreia se pot rata oportunități și se pot consuma irațional resurse
prețioase. Experiența internațională a arătat că proiectele și programele operaționale
funcționează cel mai bine atunci când fac parte dintr-un cadru închegat și când există o
coordonare la nivel strategic.
Strategia de dezvoltare locală a comunei JEGĂLIA își propune să valorifice potențialul,
oportunitățile și realele disponibilități pentru dezvoltare, inclusive crearea unui mediu de afaceri
stimulative și competitive, menit a atrage investiții private importante din țară și din străinătate.
Procesul de planificare strategică are cascop definirea reperelor strategice de dezvoltare a
comunei pe o perioadă de 5 ani. Etapele metodologice principale ale procesului de planificare
strategică au fost următoarele: realizarea unei analize preliminare, stabilirea viziunii asupra dezvoltării strategice a comunității, analiza sectorială a domeniilor strategice principale și articularea documentului strategic. Principiile care au stat la baza procesului de planificare strategic au fost asigurarea validității științifice, implicarea comunității, transparența, obiectivitatea, coerența și continuitatea demersului. Pentru a da roade, planificarea strategică trebuie însoțită de promovarea, la nivelul administrației publice locale, a unui management strategic integrat, la toate nivelurile, capabil să identifice și să speculeze oportunitățile apărute în beneficiul comunei. Pentru a avea certitudinea că politicile și programele existente corespund necesităților de dezvoltare a comunei JEGĂLIA, în cadrul limitărilor impuse de resursele locale disponibile și pentru accesarea fondurilor prin care Uniunea Europeană susține politica de dezvoltare regional s-a impus elaborarea strategiei de dezvoltare locală pentru perioada 2021-2025. Măsurile prezentate în această strategie au scopul de a contribui la o mai bună implementare a politicilor de mediu ale UE și a legislației la nivel local, prin sprijinirea și încurajarea autorității locale de a adopta o abordare mai integrate a managementului rural și prin invitarea statelor member să sprijine acest process și să exploateze oportunitățile oferite la nivelul UE.
Dacă va fi implementată la toate nivelurile, Strategi ava contribui la îmbunătățirea mediului rural,
conducând la creșterea atractivității comunelor, satelor și la îmbunătățirea condițiilor de viață, muncă, la atragerea de investiții și la reducerea impactului negative al localităților asupra mediului la cel mai extins nivel, de exemplu în cee ace privește schimbările climatice.